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精益生产的准时化“jit”是指什么?
1、准时化生产方式(Just In Time, JIT)是在20世纪五六十年代开始研究和实践的生产管理策略。
2、准时化生产方式(Just In Time,JIT)是一种产生于日本20世纪五六十年代的生产管理方式。指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。
3、准时制生产方式简称JIT,又称作无库存生产方式,零库存,一个流或者超级市场生产方式。
JIT什么意思?
1、jit的含义是准时制生产方式。准时制生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermarket production)。
2、JIT:准时生产制,指一种有效地利用各种生产资源,降低生产成本的生产准则。
3、JIT就是准时生产制(Just In Time),最早是日本丰田汽车公司采用的一种生产管理方式。它的基本思想是在需要的时候,提供所需要的材料、零件和设备等,从而避免库存带来的闲置浪费,因此又称为无库存生产方式。
日本丰田公司提出了什么方法对供应链的发展起到关键作用
丰田为供应商提供的零件设立了一个中央控制中心,以便于丰田公司了解各个零件供应商的即时生产情况。生产控制系统对供应商的重要业绩交付指标都能够详细的了解。
关键字:从精益生产在到精益供应链发展 丰田汽车公司在成本管理方面的经验为不同行业所借鉴。
实现零库存在于丰田和其供应商良好的合作关系,通过信息的共享,生产的均衡化,利用JIT和需求拉动供应的方法来减少库存。3:供应链的管理在于供应链合作伙伴关系的管理。
JIT生产方式的核心和精髓是什么?
1、JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。
2、JIT(准时制)的核心思想是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,即通过生产计划和控制及库存管理,追求无库存或库存最小化的生产系统。JIT起源于20世纪60年代日本丰田汽车公司,后在全球范围内得到推广。
3、JIT(准时制)的核心思想是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,通过生产计划和控制及库存管理,追求无库存或库存最小化的生产系统。JIT起源于20世纪60年代的日本丰田汽车公司,后在全球范围内得到推广。
4、该绩效重要因为JIT生产方式的核心是追求较为完美的生产系统。物流绩效对JIT非常重要,是因为JIT生产方式的核心是追求零库存、零浪费、零不良、零故障、零灾害、零停滞的较为完美的生产系统。
5、JIT生产方式的核心思想是,只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。通过这种方式,丰田汽车能够实现生产流程的精确控制,避免资源的浪费。在丰田汽车的生产过程中,JIT生产方式的应用体现在多个方面。